博客引出“口水戰(zhàn)”

      事實(shí)上，“美國凱雷收購徐工機(jī)械”在去年10月協(xié)議簽訂之初就廣受各方關(guān)注，而由此引發(fā)的對跨國公司收購國內(nèi)重要行業(yè)排頭兵企業(yè)的討論，更是成為各方討論的熱點(diǎn)話題之一。正是在這一背景下，商務(wù)部對凱雷收購徐工的方案遲遲沒有批準(zhǔn)。
   
      但是就在徐工話題開始逐漸淡出人們視線的時(shí)候，向文波重又把徐工拉了回來，同時(shí)也把三一推向了前臺。從6月8日開始，向文波接連在自己的個(gè)人博客上發(fā)表文章，質(zhì)疑凱雷獲得徐工控股權(quán)實(shí)際投入只需2.55億美元(約合20億元人民幣)，而徐工作為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)，其價(jià)值應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過凱雷的報(bào)價(jià)。向文波由此發(fā)問“三一在此基礎(chǔ)上加價(jià)30%能否收購徐工？”
    
      向文波在博客質(zhì)疑道：“凱雷作為一個(gè)私募基金，既無行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，也無工程機(jī)械技術(shù)，更無市場網(wǎng)絡(luò)，除了2.55億美元之外，能給徐工的幫助在哪里？至于其它一些不著邊際的承諾，根本沒有任何約束力！”而在6月12日向文波新一篇博客更表示“我說過三一愿以三億美元收購徐工，再加價(jià)一億美元，愿以四億美元收購徐工。” 
    
      對于向文波的說法，徐工集團(tuán)副總經(jīng)理王巖松對記者表示，徐工改制并非僅僅是價(jià)高者得，徐工的目標(biāo)是成為國際化公司，因此需要多方面考慮，包括創(chuàng)新、改變機(jī)制、拓展國際業(yè)務(wù)等等，選擇凱雷是由多種因素共同決定的。向文波作為三一的高管，通過非正規(guī)渠道，發(fā)表不負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn)，有損上市公司的形象，沒法讓徐工相信三一的誠意，也使三一喪失了信譽(yù)。王巖松表示，如果與三一這樣的企業(yè)合作，徐工會有風(fēng)險(xiǎn)。

      向文波：我不是明星，不需要炒作

      盡管向文波在之后接受記者采訪時(shí)表示，自己在博客上的觀點(diǎn)只是希望引起社會對凱雷收購案的重視，“我不是明星，不需要炒作；我也不是民族主義，在那里反對國際化。我只是知道這個(gè)行業(yè)的情況，知道徐工的情況，一些原則性的東西我不得不說?！钡坏貌怀姓J(rèn)，向文波的博客在被媒體報(bào)道后迅速引來各方評論，支持者有之、反對者有之。網(wǎng)絡(luò)上和媒體上的口水戰(zhàn)已經(jīng)開始。

      另據(jù)了解，作為股改第一家企業(yè)，三一重工股份有限公司6月19日將有1093萬股限售流通股被解禁。因此市場有觀點(diǎn)認(rèn)為，三一重工執(zhí)行總裁向文波此時(shí)利用自己的博客放出消息——三一重工將以更高的出價(jià)與凱雷爭購徐工科技，有操縱股價(jià)之嫌，是在為限售法人股減持做“托兒”。不過，向文波對此表示，這1093萬股是由昆山市三一重機(jī)公司、無錫市億利大機(jī)械公司、河南興華機(jī)械制造公司、婁底市新野企業(yè)公司等四家股東所持有的，而三一重工自己的“限售流通股”還沒有解禁，此時(shí)炒作股價(jià)根本沒有意義。

      并購案變數(shù)增多

      面對三一重工拋出“加價(jià)競購徐工”的方案，凱雷投資集團(tuán)發(fā)言人上周也透過媒體表示，凱雷不會放棄對徐工機(jī)械的競購?！皠P雷與徐工集團(tuán)都堅(jiān)信，本次改制引資符合徐工集團(tuán)及中國工程機(jī)械行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的最佳利益。”但不可否認(rèn)，凱雷與徐工的并購協(xié)議歷經(jīng)7個(gè)多月仍沒有得到政府批準(zhǔn)，加上目前徐工收購案再次引起社會廣泛討論，這一協(xié)議能否得到最終批準(zhǔn)讓人產(chǎn)生懷疑。
    
      工程機(jī)械行業(yè)一位專家表示，他并不看好三一能夠收購徐工，“三一重工也是上市公司，從公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看，它現(xiàn)在的凈資產(chǎn)也就20幾個(gè)億，它上哪里找那么多錢收購徐工。而且這兩家企業(yè)的風(fēng)格完全不一樣，即使談也談不到一起去。”不過這位專家也承認(rèn)，徐工的拳頭產(chǎn)品是汽車起重機(jī)、壓路機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)，而三一的混凝土機(jī)械則是市場第一，兩者的主要產(chǎn)品在市場上并沒有明顯的競爭。
    
      既然產(chǎn)品線互補(bǔ)，這就為三一與徐工走到一起打下了基礎(chǔ)。雖然G三一6月15日發(fā)布公告稱“向文波先生的觀點(diǎn)是一種博客行為，表達(dá)的是個(gè)人對徐工改制的看法，尚未上升到實(shí)質(zhì)性推動的階段?！钡珮I(yè)內(nèi)人士分析，向文波作為三一管理團(tuán)隊(duì)的核心成員，其觀點(diǎn)應(yīng)該可以代表整個(gè)三一高層的態(tài)度。“三一集團(tuán)對徐工的收購未上升至實(shí)質(zhì)性推動階段，但這并不代表沒有進(jìn)入準(zhǔn)備階段?！?BR>    
      有傳言稱，三一集團(tuán)計(jì)劃在6月底以前向徐工集團(tuán)正式遞交收購方案。記者試圖就此向三一集團(tuán)求證，但始終無法聯(lián)系到三一集團(tuán)新聞發(fā)言人李先生。三一集團(tuán)向徐工集團(tuán)正式遞交收購方案的具體時(shí)間仍無法確認(rèn)。