聯(lián)重科公布2006年年報今年目標(biāo)50億
2007-03-15 00:00
2007年2月26日，中聯(lián)重科召開了第三屆董事會第五次會議及第三屆監(jiān)事會第四次會議，會議審議通過了《公司2006年年度報告及摘要》等16個議案，議案的內(nèi)容主要包括2006年度的工作總結(jié)及2007年度的工作展望。
2006年是公司成效卓著，極具里程碑意義的一年。公司在“改革創(chuàng)新、流程順暢、單元突破、整體提升”十六字方針的指引下，實施“核裂變”戰(zhàn)略和“業(yè)務(wù)流程再造”工程。企業(yè)的改制改革取得了突破性進(jìn)展，發(fā)展戰(zhàn)略成功實施，企業(yè)經(jīng)營有效運(yùn)行，各有突破，整體實力得以增強(qiáng)，為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。全年共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入462,534.11萬元，較去年同期增加41.06%；凈利潤48,090.01萬元，較去年同期增加54.89%。公司還被評為“最具發(fā)展力上市公司”、“最具成長性上市公司”、“最具投資價值上市公司”、“世界市場中國機(jī)械十大年度品牌”、“2006年度全國用戶滿意企業(yè)”、“中國自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)”。公司還被確定為混凝土機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化分技術(shù)委員會秘書處掛靠單位、全國103家開展創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位之一。
會議還對2007年公司的主要工作思路及經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了布署。2007年，公司將繼續(xù)遵循“變革創(chuàng)新，流程順暢，單元突破，整體提升”的工作指導(dǎo)方針，以新秩序的建設(shè)和新能力的培育為核心，打造創(chuàng)新中聯(lián)、和諧中聯(lián)、國際化中聯(lián)。2007年，公司主營業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為55.5億元，凈利潤目標(biāo)為5.8億元。
董事會還決定于3月20日召開公司2006年年度股東大會，會議決議的相關(guān)公告刊登于2月28日的《中國證券報》、《證券時報》及巨潮資訊網(wǎng)上。
（中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
2006年是公司成效卓著，極具里程碑意義的一年。公司在“改革創(chuàng)新、流程順暢、單元突破、整體提升”十六字方針的指引下，實施“核裂變”戰(zhàn)略和“業(yè)務(wù)流程再造”工程。企業(yè)的改制改革取得了突破性進(jìn)展，發(fā)展戰(zhàn)略成功實施，企業(yè)經(jīng)營有效運(yùn)行，各有突破，整體實力得以增強(qiáng)，為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。全年共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入462,534.11萬元，較去年同期增加41.06%；凈利潤48,090.01萬元，較去年同期增加54.89%。公司還被評為“最具發(fā)展力上市公司”、“最具成長性上市公司”、“最具投資價值上市公司”、“世界市場中國機(jī)械十大年度品牌”、“2006年度全國用戶滿意企業(yè)”、“中國自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)”。公司還被確定為混凝土機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化分技術(shù)委員會秘書處掛靠單位、全國103家開展創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位之一。
會議還對2007年公司的主要工作思路及經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了布署。2007年，公司將繼續(xù)遵循“變革創(chuàng)新，流程順暢，單元突破，整體提升”的工作指導(dǎo)方針，以新秩序的建設(shè)和新能力的培育為核心，打造創(chuàng)新中聯(lián)、和諧中聯(lián)、國際化中聯(lián)。2007年，公司主營業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為55.5億元，凈利潤目標(biāo)為5.8億元。
董事會還決定于3月20日召開公司2006年年度股東大會，會議決議的相關(guān)公告刊登于2月28日的《中國證券報》、《證券時報》及巨潮資訊網(wǎng)上。
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投稿：news@ccement.com
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