近日，筆者在武漢國(guó)際博覽中心項(xiàng)目看到了聞名已久的仿大理石混凝土車道，色澤靚麗美觀，質(zhì)感圓潤(rùn)光滑，基本接近石材的應(yīng)用效果。中建三局混凝土公司技術(shù)人員介紹：該產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、性能優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)效益突出，是公司向科技創(chuàng)新要效益的代表作品之一。

　　技術(shù)創(chuàng)效，一直是中建三局混凝土公司精細(xì)管理、提升品質(zhì)的重中之重。今年以來(lái)，公司以節(jié)能挖潛、技術(shù)創(chuàng)新為切入點(diǎn)，強(qiáng)化管理、精益生產(chǎn)、降低成本、增加效益。上半年，通過(guò)科技創(chuàng)新累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逾700萬(wàn)元。

　　中建三局積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能環(huán)保號(hào)召，大力實(shí)施以新型替代材料或可再生資源為原料研發(fā)新型特殊混凝土。其中，成功研發(fā)生產(chǎn)的輕骨料陶?；炷梁头麓罄硎炷林苯觿?chuàng)效360余萬(wàn)元。

　　據(jù)悉，中建三局研發(fā)的輕骨料陶粒混凝土，強(qiáng)度等級(jí)達(dá)LC10，可用于地下室頂板等綠化種植平臺(tái)的施工。傳統(tǒng)建筑所用的天然輕骨料為不可再生資源，而陶粒混凝土為人造輕骨料，屬于可再生資源。該混凝土的研發(fā)及推廣，可在一定程度上緩解天然輕骨料資源緊缺的現(xiàn)狀，并促進(jìn)環(huán)境與資源保護(hù)工作。同時(shí)，該混凝土具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、保溫耐火、抗震性能良好等優(yōu)點(diǎn)。使用該陶粒混凝土，建筑物自重可以減輕30%，建筑造價(jià)可降低10%，可實(shí)現(xiàn)較好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

　　而仿大理石混凝土，則用于建筑物車道等對(duì)抗壓、抗磨、耐久等性能要求較高的部位，可徹底解決普通大理石砌磚或道路混凝土表面刷涂涂料均達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的難題，更為可貴的是，該混凝土的成功應(yīng)用，可以大大降低采用天然大理石鋪陳所造成的車道成本過(guò)高的問(wèn)題，在創(chuàng)造效益的同時(shí)為節(jié)約大理石資源找到了一種新的途徑。

　　在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，中建三局新型建材廠通過(guò)自主研發(fā)，從外加劑分子結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)入手，采用新型單體和特殊基團(tuán)進(jìn)行合成工藝的深度改進(jìn)，并通過(guò)復(fù)配配方的進(jìn)一步優(yōu)化提升，掌握了新型高保坍型聚羧酸減水劑的生產(chǎn)工藝，從而研發(fā)出新一代高保坍產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的生產(chǎn)和推廣應(yīng)用，在武漢和成都地區(qū)應(yīng)用效果良好。相比之前使用的TJB-01型高保坍型聚羧酸減水劑，新產(chǎn)品在原材料成本方面有了大幅度的下降，每噸節(jié)約成本近4000元。通過(guò)使用新產(chǎn)品，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益近200萬(wàn)元。

　　在高性能特殊混凝土研發(fā)上，中建三局成立專項(xiàng)課題研究小組，報(bào)批專項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)有體制、經(jīng)費(fèi)有保障、成果有效益。在天津117大廈D區(qū)鋼板剪力墻和矩形腔體柱混凝土施工中，中建三局針對(duì)該項(xiàng)目對(duì)混凝土工作性能和物理力學(xué)性能的特殊要求，組織技術(shù)攻關(guān)，邀請(qǐng)行業(yè)專家指導(dǎo)研究，通過(guò)上百次試驗(yàn)總結(jié)，在前期理論配合比基礎(chǔ)上不斷調(diào)整，以確定合理砂率和外加劑摻量，在滿足混凝土施工性能的前提下，有效降低高強(qiáng)混凝土水化熱、收縮率和單方成本，實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)號(hào)高耐久性混凝土研制與施工、溫度控制、應(yīng)變控制上的技術(shù)突破，僅該項(xiàng)成果就直接經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效近150萬(wàn)元。

　　據(jù)介紹，今年以來(lái)，中建三局混凝土公司進(jìn)一步加大了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，實(shí)行科技項(xiàng)目分級(jí)管理，建立重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人機(jī)制，以課題負(fù)責(zé)人為主組建課題組，管理和實(shí)施科研項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)科研設(shè)施、人才配置，為科研開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造條件；加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)作，推進(jìn)科研項(xiàng)目的實(shí)施。此外，還通過(guò)組建技術(shù)中心研發(fā)骨干團(tuán)隊(duì)、建立長(zhǎng)效的科技激勵(lì)政策等措施，激發(fā)了廣大技術(shù)人員的工作積極性，促進(jìn)了公司科技創(chuàng)效工作的有效開(kāi)展，取得了良好的成效。