廣西魚峰：以比較優(yōu)勢為基礎 多元發(fā)展
廣西魚峰水泥股份有限公司董事長韋寧在亞洲水泥論壇上致辭
尊敬的雷前治會長、尊敬的何彬處長、各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
早上好！我非常高興來參加有中國水泥協(xié)會主辦的“第十二屆亞洲水泥論壇”。借此機會，我謹代表廣西魚峰集團有限公司對本屆論壇的召開表示熱烈地祝賀！
就水泥行業(yè)來說，魚峰是一個老企業(yè)，自1958年成立以來，經(jīng)過不懈地努力，發(fā)展到今天的500萬噸產(chǎn)能規(guī)模，特別是近三年來，公司得以迅速發(fā)展，發(fā)展策略及所取得的成績受到社會各界的強烈關注?？偨Y起來有以下幾個方面：
順應市場的變化，及時調整產(chǎn)銷戰(zhàn)略布局，開辟新市場——重新構建以桂中地區(qū)銷售市場為生存基地、西進北擴的市場戰(zhàn)略新格局，同時果斷將國際戰(zhàn)場轉到非洲及東盟地區(qū)，拓展新市場。
順應客戶需求變化，及時調整產(chǎn)品結構，開發(fā)新產(chǎn)品——根據(jù)客戶需求，利用自身的技術條件和優(yōu)勢，積極研究新水泥品種，并推進從水泥道混凝土的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
順應環(huán)境發(fā)展的需求，走“節(jié)能降耗”、“循環(huán)經(jīng)濟”之路——通過加大研發(fā)投入，推進技術進步，提高集約經(jīng)營及管理水平，合理利用資源、節(jié)約能源、降低排放、處理城市廢棄物、保護生態(tài)環(huán)江。
順應社會發(fā)展的需求，走全面可持續(xù)發(fā)展之路——實施“人才戰(zhàn)略”和惠民工程，提高關愛員工成本，改善和美化員工的工作和生活環(huán)境，使企業(yè)的凝聚力、向心力得到了提升，呈現(xiàn)出團結、和諧的企業(yè)形象。
通過實施以上的發(fā)展戰(zhàn)略，我們有效地應對了全球金融危機蔓延所造成的影響和沖擊，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2009年公司的效益創(chuàng)10年來歷史新高，全年產(chǎn)銷量同比增長20%。在全球經(jīng)濟寒冬中迎來了自己發(fā)展的春天。
未來對魚峰既是機遇又是挑戰(zhàn)，我們將堅持“比較優(yōu)勢為基礎的多元發(fā)展”的發(fā)展模式，以實現(xiàn)公司科學發(fā)展。
一年一度的亞洲水泥輪胎是亞洲水泥行業(yè)同仁相聚的一大盛會，也是企業(yè)樹立形象、打造品牌、拓展市場的極好平臺。此次廣西魚峰集團有限公司能為本屆亞洲水泥論壇的召開出份綿薄之力，能借此機會與亞洲水泥行業(yè)的同仁們就發(fā)展前景進行深入的探討和交流，我們感到無比榮幸。
在此我們衷心地祝愿此次亞洲水泥論壇取得圓滿成功！謝謝！
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