2月20-21日，祁連山公司在蘭州召開(kāi)2014年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)暨二屆三次職工代表大會(huì)。祁連山公司董事長(zhǎng)脫利成發(fā)表講話，總裁劉繼彬代表經(jīng)營(yíng)班子所作的工作報(bào)告。黨委書(shū)記蔡軍恒主持會(huì)議并作 講話。

甘肅省建材協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)丁小平、省建材工業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)處處長(zhǎng)、省建材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉世勤、省國(guó)資委第一監(jiān)事會(huì)副處長(zhǎng)陳啟和、省國(guó)資委第一監(jiān)事會(huì)副調(diào)研員鄭旭武，公司獨(dú)立董事劉祖和、劉釗、吳曉琪出席會(huì)議。祁連山公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司和各銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)人及職工代表等共120余人參加了會(huì)議。

丁小平充分肯定了祁連山公司2013年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的各項(xiàng)成績(jī)，并提出了四點(diǎn)希望。一是希望公司堅(jiān)定信念、群策群力，推動(dòng)企業(yè)效益和運(yùn)營(yíng)水平再上新臺(tái)階；二是希望公司針對(duì)下半年產(chǎn)能增加的實(shí)際情況，提前應(yīng)對(duì)，直面挑戰(zhàn)、迎難而上，堅(jiān)定完成2014年各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)；三是希望公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)、公益事業(yè)等方面繼續(xù)當(dāng)好全省建材行業(yè)的引領(lǐng)者和示范者；四是希望公司發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新的增長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)和行業(yè)健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

2013年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，祁連山公司上下沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，建設(shè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革管理、隊(duì)伍建設(shè)以及黨群組織工作都取得了豐碩成果。全年新增水泥產(chǎn)能500萬(wàn)噸，水泥產(chǎn)能達(dá)到2600萬(wàn)噸；新增商砼產(chǎn)能160萬(wàn)方，商砼產(chǎn)能達(dá)到430萬(wàn)方。產(chǎn)銷(xiāo)水泥分別突破1700萬(wàn)噸、2000萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)商砼超過(guò)90萬(wàn)方。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平，全面完成了中材集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了省國(guó)資委要求的保增長(zhǎng)目標(biāo)，效益指標(biāo)在省屬31家監(jiān)管企業(yè)中排名第三，好于全國(guó)水泥行業(yè)平均水平。大會(huì)對(duì)公司2013年各方面的工作給予充分肯定，表示滿意。

大會(huì)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)，祁連山公司要以提質(zhì)發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以專(zhuān)業(yè)化管理為支撐，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)、挺價(jià)增量，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理、挖潛增效，努力提升發(fā)展質(zhì)量和效益、營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、集團(tuán)化管控水平和企業(yè)軟實(shí)力，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

大會(huì)要求，公司上下要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)。要堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保全面完成銷(xiāo)量和價(jià)格目標(biāo)。進(jìn)一步降低成本費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。警鐘長(zhǎng)鳴，齊抓共管，筑牢安全生產(chǎn)防線。夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制，不斷提高內(nèi)部管理水平。以人為本，激發(fā)活力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。確保實(shí)現(xiàn)新增水泥產(chǎn)能200萬(wàn)噸、商砼產(chǎn)能160萬(wàn)方，產(chǎn)銷(xiāo)水泥2060萬(wàn)噸、商砼131萬(wàn)方的奮斗目標(biāo)。

會(huì)上，劉繼彬與各子公司負(fù)責(zé)人簽訂了2014年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)了天水公司、紅古公司兩個(gè)文明競(jìng)賽先進(jìn)單位和永登公司熟料一部等14個(gè)文明競(jìng)賽先進(jìn)集體。