扎實(shí)拓展市場布局，江蘇事業(yè)部以股份公司“5543”和公司“5422”投資規(guī)劃為指引，穩(wěn)步完善戰(zhàn)略布局，新增站點(diǎn)8個并試點(diǎn)輕資產(chǎn)投資模式，年度投資完成率達(dá)114.3%。

力促任務(wù)結(jié)構(gòu)升級，全年簽約項(xiàng)目254個，其中10萬方以上大項(xiàng)目個數(shù)為17個，簽約量209.88萬方，占總量比為22.04%，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目占比52.54%，城市外基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目簽約34萬方。

深度調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，成立大客戶團(tuán)隊(duì)，新增八局發(fā)展、八局二江蘇、二局三華東公司等戰(zhàn)略客戶；新開發(fā)中交物資等6家外部國央企客戶，簽約57.5萬方；開展客戶服務(wù)月系列活動，持續(xù)落實(shí)三級架構(gòu)，提升履約服務(wù)水平。

注重科技創(chuàng)新，聚焦行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，首次通過“國家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。截至目前，累計獲得國家發(fā)明專利授權(quán)10項(xiàng)、實(shí)用新型專利18項(xiàng)，發(fā)表論文10篇，其中SCI及北大核心論文6篇，主持或合作申報省級課題4項(xiàng)、市局級課題2項(xiàng)，參編行標(biāo)、地標(biāo)等各級標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，相繼獲南京市工程技術(shù)研究中心、南京市創(chuàng)新型中小企業(yè)等多項(xiàng)認(rèn)定。

加強(qiáng)綠色生產(chǎn)，新增股份公司“三星級綠色生產(chǎn)預(yù)拌廠”3家、第三方綠色建材認(rèn)證單位3家，獲屬地2024年環(huán)保示范性企事業(yè)單位1家，完成清潔生產(chǎn)審核單位2家。全部廠站實(shí)現(xiàn)固廢零外排，油改電有序推進(jìn)，風(fēng)控體系不斷完善。

提升管理效能，推動事業(yè)部總部“瘦身健體”，精簡干部配置，全面提升人均效能。堅持“厲行節(jié)約 勤儉辦企”，通過運(yùn)輸費(fèi)分段計價、運(yùn)費(fèi)、特殊趟次及超運(yùn)距降價、租金壓降等方式全面壓降生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理能力再提升。

發(fā)揮平臺工具價值，通過主材現(xiàn)采方式，做到最大創(chuàng)效；探索“平臺+外部工廠”模式，完成3個項(xiàng)目混凝土簽約；實(shí)現(xiàn)智慧工廠產(chǎn)品外銷簽約額44萬元。

堅持政治引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)整改。扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)整改任務(wù)，抓好“六專行動”主體責(zé)任落實(shí)，采取切實(shí)可行、務(wù)實(shí)高效的措施，確保各項(xiàng)行動有序開展、取得實(shí)效。首次獨(dú)立通過“三體系”認(rèn)證，獲中建西部建設(shè)“先進(jìn)基層黨組織”，“江蘇省建筑材料優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”榮譽(yù)。

深度學(xué)踐結(jié)合，積聚前行勢能。精準(zhǔn)聚焦簽約、方量、收款、創(chuàng)效等核心業(yè)務(wù)重點(diǎn)，迅速行動，召開“大戰(zhàn)四季度”動員會，創(chuàng)建黨員突擊隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極投身各項(xiàng)攻堅任務(wù)。

做好人才培養(yǎng)，強(qiáng)化人才支撐。通過教育培訓(xùn)、輪崗實(shí)踐等方式，助力新員工成長。注重選拔培養(yǎng)年輕人才，先后在技術(shù)、營銷、采購經(jīng)理人等系統(tǒng)開展了梯隊(duì)人才競聘，組織其參加各層級人才競聘活動，新入庫人才21名。

發(fā)揮群團(tuán)作用，凝聚發(fā)展力量。聚焦關(guān)愛員工，開展集體生日會、讀書分享會等系列活動；發(fā)揮文體協(xié)會作用，組織登山比賽、羽毛球賽等，豐富員工生活；踐行社會責(zé)任，開展“相約青春 緣聚棲霞”青年聯(lián)誼活動，開展春暖學(xué)雷鋒、關(guān)愛特殊兒童等志愿服務(wù)活動10余次。