山水集團四月目標“集團總動員，打好攻堅戰(zhàn)”
張才奎強調(diào)指出：今年４月份是關(guān)鍵之年的關(guān)鍵月份。集團上下統(tǒng)一認識全面動員，采取針對性措施，堅決打好４月攻堅戰(zhàn)。他說，４月份天氣狀況良好，市場全面啟動，正是企業(yè)一年之中生產(chǎn)銷售的黃金時期，集團公司同志在深入調(diào)研，對全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢全面分析的基礎(chǔ)上，進一步明確了４月份的總體思路與目標：集團總動員，打好攻堅戰(zhàn)。具體措施是：第一，做足市場，抓好銷售龍頭；第二，由集團領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊派出６個工作組，分別深入企業(yè)，指導(dǎo)督促做好質(zhì)量，發(fā)貨保證，降低成本，提高效益，以點帶面推進整體工作；第三，項目建設(shè)填平補齊，增強后勁，集中抓好日照、平陰兩個粉磨站，新材廠粉磨站改造，水泥庫、包裝機的填平補齊，昌樂年產(chǎn)１００萬噸粉磨生產(chǎn)線開工建設(shè)四項工作，確保工期，只能提前，不能拖后；第四堅持 “利潤第一”，加強內(nèi)部管理，強化執(zhí)行，做到管理、措施、銷售服務(wù)“三個到位”。各單位圍繞以上４個大方面２０個小項的工作，立即行動，決戰(zhàn)４月，只許成功，不許失敗。集團公司將對超額完成計劃的給予獎勵。
張才奎在講話中還就決勝四月份提出四點具體要求，第一，各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要理清思路，爭強好勝，腳踏實地瞪起眼來；第二，全面防虛，防亂，一切工作要扎實；第三，人人要有敏銳的嗅覺和一雙用銅錢做的眼睛；第四，在加快集團發(fā)展，構(gòu)建和諧山水的過程中，希望更多的人才脫穎而出。
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