8月19日，首屆全國預(yù)拌混凝土工廠智能制造和裝備設(shè)施綠色環(huán)保升級高峰論壇暨2017中國混凝土企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展研討會在南京舉行。本次會議以“預(yù)拌混凝土綠色工廠 智能制造 創(chuàng)新升級”為主題展開討論。

  中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長徐永模在本次會議上做了《預(yù)拌混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)型之路》的主題報(bào)告。

  徐永模認(rèn)為“綠色 環(huán)保 智能制造”是預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型升級的必由之路。并且目前，裝備企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)際上已經(jīng)在綠色、環(huán)保、智能制造上的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。

  但在發(fā)展發(fā)展過程中，徐永模表示也發(fā)現(xiàn)了一些老問題依然存在:

  1、產(chǎn)業(yè)技術(shù)與投資門檻低：技術(shù)水平低、市場需求較弱加上缺乏政府支持。

  2、企業(yè)規(guī)模小而多，企業(yè)盲目投資，對產(chǎn)業(yè)的形象造成了很大的問題比如產(chǎn)能過剩超嚴(yán)重，目前的產(chǎn)能利用率約30%。

  3、同行價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格用戶宰，欠款居高不下。對比今年的水泥行業(yè)，因?yàn)槭袌鰠f(xié)同，為水泥爭取到合理的價(jià)格，達(dá)到行業(yè)整體利潤上升很快。因此，預(yù)拌混凝土行業(yè)也應(yīng)該有一個(gè)約束，讓價(jià)格成本的上升不能傳導(dǎo)到我們的市場。因?yàn)樗嘈袠I(yè)市場協(xié)同，混凝土還是受到了很大影響，也出現(xiàn)了很多的混凝土企業(yè)寫信來反對水泥行業(yè)協(xié)同漲價(jià)的問題。

  4、混凝土企業(yè)形象在社會層面政府層面既不高大也不美觀，很多的企業(yè)都是工場性質(zhì)。

  5、生產(chǎn)工藝簡單，環(huán)境臟亂差，產(chǎn)品低中端

  6、投資不掙錢，發(fā)展沒前景，已入行者是干也不行，不干也不行。城市的發(fā)展離不開混凝土，就如水泥工業(yè)一樣，不管是過去現(xiàn)在還是將來。但是，目前水泥工業(yè)的污染排放和消耗也是不容忽視的。所以例如上海，所有的水泥企業(yè)都關(guān)停。而北京的水泥廠若不實(shí)行向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型向環(huán)保工人轉(zhuǎn)型，也必將被關(guān)停。

  徐永模在報(bào)告中指出，預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)在面臨如此的問題情況下，需求側(cè)創(chuàng)新與競爭替代是首要任務(wù)：

  1、預(yù)制混凝土產(chǎn)業(yè)在高技術(shù)材料制造、機(jī)械化建筑施工與綠色建筑理念的平臺上發(fā)展；

  2、國家發(fā)展預(yù)制混凝土與鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑政策不斷發(fā)力近期國務(wù)院發(fā)布的關(guān)于建筑行業(yè)健康發(fā)展的政策，提出“力爭用10年左右的時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%。”這成了政府的任務(wù)；

  3、砌體材料組合構(gòu)件也借勢待發(fā)；

  4、整個(gè)建筑材料體系當(dāng)中預(yù)拌混凝土主導(dǎo)建筑施工的時(shí)代正在過去！我們應(yīng)該居安思危。

  怎樣解決目前的這些問題與矛盾？

  徐永模認(rèn)為與其在自身找原因不如為行業(yè)爭取一些政策發(fā)展環(huán)境。努力的去提出一些政策建議，努力去呼吁預(yù)拌混凝土更好更健康的發(fā)展。

  第一，若要真正解決問題還是應(yīng)該問題怎么來的就怎么去解決，自己的原因造成的問題就應(yīng)該自己去解決。

  第二，政策怎樣淘汰落后產(chǎn)能，行業(yè)應(yīng)該做什么樣的工作？前段時(shí)間環(huán)保督查組進(jìn)駐，很快就將全國性的展開，每一個(gè)人每一個(gè)企業(yè)都不應(yīng)該有僥幸心理。從我們國家的政策法規(guī)來淘汰落后產(chǎn)能。

  第三，發(fā)揮市場機(jī)制還是需要通過競爭來淘汰落后產(chǎn)能。但也不僅僅是競爭，更需要更好的商業(yè)模式。例如水泥行業(yè)的市場協(xié)同，其實(shí)是價(jià)格的壟斷，但是通過市場機(jī)制淘汰落后產(chǎn)能還是要通過其他的，比如說標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量，和一些法律文件與市場機(jī)制相結(jié)合來進(jìn)行淘汰。不論是標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量實(shí)則都需要依靠技術(shù)進(jìn)步。所以科技創(chuàng)新、提升標(biāo)準(zhǔn)、提高要求是至關(guān)重要的，再通過科技創(chuàng)新去開拓新的市場和高端需求。

  目前，中央強(qiáng)調(diào)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主，行業(yè)需求十分給力，所以應(yīng)通過商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律，實(shí)現(xiàn)合作共贏。行業(yè)的利益大于企業(yè)的利益，企業(yè)的利益屹立于行業(yè)利益當(dāng)中。

  預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)屬于材料加工業(yè)還是材料制造業(yè)？

  1、現(xiàn)代預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)既不是原材料加工業(yè)也不是工業(yè)品的深加工業(yè)，而是材料制造業(yè)。從工廠出去，只剩下一個(gè)輸送和成型過程，材料的性能已被設(shè)計(jì)和制備所確定。例如自密實(shí)混凝土

  2、現(xiàn)代預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)具備材料制造業(yè)的各種工藝技術(shù)元素，例如在車間，原料儲存和制備、組分設(shè)計(jì)，計(jì)量配料、均化、攪拌制備，車送泵送，成型凝固生產(chǎn)過程。

  3、所得硬化混凝土不同于任何一種原材料，是通過在控制條件下的化學(xué)物理反應(yīng)形成的一種由膠凝材料和粗細(xì)骨料構(gòu)成的和模塑的復(fù)合材料。

  徐永模認(rèn)為：如果要將預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)定位為材料制造業(yè)，那我們的認(rèn)識、我們的知識、我們的能力都需要進(jìn)行提升。

  從制造業(yè)來講，我們應(yīng)該在供給側(cè)改革與創(chuàng)新發(fā)展方向努力，如果預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)定位自己是制造業(yè)，那就應(yīng)該往先進(jìn)制造業(yè)這一塊發(fā)展，先進(jìn)制造業(yè)在幾個(gè)方面的需求是必然的：

  1、建立完整的原材料產(chǎn)業(yè)體系

  2、建立齊全的高端制造裝備體系

  3、建立先進(jìn)的混凝土材料科技體系

  4、建設(shè)綠色工廠和樹立清潔生產(chǎn)形象

  5、確立環(huán)保功能的社會定位

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  預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)的對標(biāo)與轉(zhuǎn)型

  徐永模從以下五方面對預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析：

  1、與清潔生產(chǎn)對標(biāo)：產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外形象 拿水泥行業(yè)舉例，水泥廠是個(gè)粉體制造的工廠，從生料到水泥制品都是會產(chǎn)生粉塵，粉塵可以說是無處不在，但是反觀現(xiàn)在，不管去哪家水泥廠，你會看到所有的玻璃都是干凈的，一塵不染，這就是企業(yè)自己管理的要求，每一個(gè)員工在自己的工作崗位上，員工都有職責(zé)，隨時(shí)保持干凈，不是做不到也不是技術(shù)問題。

  2、與先進(jìn)制造對標(biāo)：自動(dòng)化與智能化水平，今天的主體之一是智能制造，在與專家的交流中，發(fā)現(xiàn)與其他的行業(yè)相比，預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化與智能化水平還是存在一定的差距。

  3、與高端制造對標(biāo)：產(chǎn)品性能與附加值，產(chǎn)品和附加值一方面是取決于科研手段，另一方面也的確是有賴于市場。預(yù)拌混凝土的中高端的市場需求還是不夠多，所以希望在政策上支持，有一些高端的需求，生產(chǎn)和利用高性能混凝土。

  4、與環(huán)保產(chǎn)業(yè)對標(biāo)：行業(yè)的社會功能。社會功能就是指這個(gè)行業(yè)具不具備保護(hù)環(huán)境的功能，如果像水泥產(chǎn)業(yè)一樣，去承擔(dān)社會責(zé)任，保護(hù)生產(chǎn)環(huán)境，那預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)就會受到社會的尊重，政府的重視，社會的贊揚(yáng)。

  5、與相關(guān)產(chǎn)業(yè)對標(biāo)：影響力與可替代性。與拌混凝土產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對生態(tài)環(huán)境建設(shè)有多大的影響力，這個(gè)行業(yè)是否可替代？在發(fā)達(dá)國家，過去的木材，磚和砌塊，還有鋼結(jié)構(gòu)，復(fù)合材料，這些作為結(jié)構(gòu)材料都在和混凝土材料競爭。在美國、日本，混凝土占整個(gè)市場需求的30%。鋼結(jié)構(gòu)在我國剛開始推行，要爭取達(dá)到5%-10%的需求占比，木結(jié)構(gòu)也將慢慢增加，特別是森林多了，木材資源豐富了，木結(jié)構(gòu)也會占一席之地。所以預(yù)拌混凝土行業(yè)還是不斷的發(fā)展自己才可以。

  6、與商業(yè)模式對標(biāo)：做大做強(qiáng)的模式。我們應(yīng)該創(chuàng)造社會多種多樣的市場環(huán)境的商業(yè)模式。

  徐永模還在報(bào)告中表示：預(yù)拌混凝土的發(fā)展也需要借政策的東風(fēng)。2017年2月21日國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2017〕19號）中，有很多方面的內(nèi)容是值得我們?nèi)ニ伎既ソ梃b的。

  例如：1、建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè)。為什么沒有澆筑作業(yè)呢？砌筑是可以外包的，但是澆筑是不可以的。這不僅是我們產(chǎn)業(yè)鏈的延生也是確保我們材料質(zhì)量的。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌，公示質(zhì)量責(zé)任主體和主要責(zé)任人。 在這樣一個(gè)環(huán)境條件下，我們能不能夠借助這個(gè)工程質(zhì)量來淘汰落后的技術(shù)和落后的產(chǎn)能

  3、對采用常規(guī)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的政府投資工程，在原則上實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)實(shí)際是就是為了控制預(yù)算。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)付款制度，及時(shí)按合同約定足額向承包單位支付預(yù)付款。建設(shè)單位不得將未完成審計(jì)作為延期工程結(jié)算、拖欠工程款的理由。未完成竣工結(jié)算的項(xiàng)目，有關(guān)部門不予辦理產(chǎn)權(quán)登記。對長期拖欠工程款的單位不得批準(zhǔn)新項(xiàng)目開工。

  5、健全建筑業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)體系，全面實(shí)施建筑業(yè)技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定制度。協(xié)會應(yīng)該站在行業(yè)的角度去思考和解決行業(yè)所面臨的問題。

  商業(yè)模式創(chuàng)新

  1、集團(tuán)化發(fā)展，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢（原料采購、產(chǎn)品研發(fā)、工程保供、技術(shù)服務(wù)等）：例如中聯(lián)，規(guī)模的確能夠降低成本

  2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，上游原材料產(chǎn)業(yè)，下游澆筑專業(yè)施工，打造質(zhì)量品牌：例如預(yù)制構(gòu)件方面也是一種產(chǎn)業(yè)鏈的延伸

  3、通過相互參股、委托經(jīng)營；合理分配地方市場，協(xié)同自律，避免惡性價(jià)格競爭：水泥行業(yè)一些成功的不成功的經(jīng)驗(yàn)都是值得我們借鑒的。

  4、地方行業(yè)協(xié)會牽頭建立去產(chǎn)能合作基金，補(bǔ)償自愿退出企業(yè)，鼓勵(lì)兼并重組。提高市場集中度。

  質(zhì)量責(zé)任終身制下的質(zhì)量品牌管理

  1、產(chǎn)品質(zhì)量最重要的不是性能高低，而是性能穩(wěn)定性。

  2、要確保水泥、外加劑、砂石供給的品質(zhì)穩(wěn)定性，避免混凝土工程質(zhì)量問題風(fēng)險(xiǎn)；

  3、要工廠化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)全過程的原料檢驗(yàn)、車間溫度、濕度、計(jì)量以及運(yùn)輸過程的信息化和智能化控制，準(zhǔn)確掌握影響質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)；

  4、要加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)與監(jiān)督（必要的成本），確保規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)。

  5、協(xié)會應(yīng)組建質(zhì)量品牌聯(lián)盟，促使落后企業(yè)退出。協(xié)會正在各個(gè)地區(qū)組建質(zhì)量品牌聯(lián)盟，如果不搞黑名單，是否可提供紅名單？去幫助做的好的企業(yè)樹立品牌形象，更好的去理解這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

  加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

  技術(shù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的，如果沒有技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新就會缺乏基礎(chǔ)和支撐只有技術(shù)創(chuàng)新才是解決當(dāng)前的落后產(chǎn)能過剩、避免同質(zhì)化價(jià)格惡性競爭的基礎(chǔ)。

  徐永模表示預(yù)拌混凝土技術(shù)創(chuàng)新中最重要的兩點(diǎn)是：1、低熱硅酸鹽水泥：與普通硅酸鹽水泥復(fù)配，早期強(qiáng)度具有可調(diào)性都可以配制，有效改善外加劑相容性、降低混凝土溫差開裂風(fēng)險(xiǎn)；

  2、砂石品質(zhì)：粒形、級配、含泥量和海砂鹽污染問題沒有受到研發(fā)的足夠重視。

  報(bào)告的最后，徐永模表示綠色環(huán)保是預(yù)拌混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求、外在要求、以及社會功能；信息化智能化是預(yù)拌混凝土高端升級的必由之路，降低生產(chǎn)成本的有效途徑，也是質(zhì)量控制的有效方法。