海螺水泥下半年市場策略新鮮出爐！
據(jù)海螺水泥2025年半年度報(bào)告顯示，下半年，海螺水泥將密切關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)政策的發(fā)展變化，以年度目標(biāo)為導(dǎo)向，做好以下工作：
經(jīng)營管理方面，海螺水泥將緊盯市場建設(shè)，鞏固成本和管理優(yōu)勢。
一是加強(qiáng)市場供需關(guān)系研判，實(shí)施“一區(qū)一策、一企一策、差別施策”營銷策略，貫徹落實(shí)“反內(nèi)卷”政策要求，積極響應(yīng)行業(yè)自律；并積極推動“水泥+”融合銷售，通過優(yōu)化銷售服務(wù)、提供系統(tǒng)化的解決方案等方式，提升非價(jià)格競爭手段優(yōu)勢，打造客戶首選品牌。
二是堅(jiān)持挖潛增效，發(fā)揮采購比較優(yōu)勢，統(tǒng)籌利用國內(nèi)外煤炭資源，持續(xù)提升原燃材料直供比例和替代燃料的使用比例。
三是強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營各環(huán)節(jié)管控，以數(shù)字化、智能化為抓手，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化工藝參數(shù)，推動生產(chǎn)運(yùn)營提質(zhì)增效。
四是推進(jìn)技術(shù)升級改造、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，全面提升安全環(huán)保管理水平，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理體系建設(shè)，優(yōu)化完善決策機(jī)制，持續(xù)推動企業(yè)平穩(wěn)有序運(yùn)行。
投資發(fā)展方面，海螺水泥將緊盯有效投資，做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，緊抓國內(nèi)水泥行業(yè)市場整合的機(jī)遇期，從完善主業(yè)布局、提升市場控制力角度尋求并購機(jī)會，并加速海外發(fā)展步伐，積極尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目載體，提速論證潛在項(xiàng)目發(fā)展可行性，力爭海外增量項(xiàng)目早日落地。
二是深度延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進(jìn)在建骨料項(xiàng)目盡早投產(chǎn)見效，加快中心城市的商混產(chǎn)業(yè)布局，推動消費(fèi)建材發(fā)展由點(diǎn)到面形成規(guī)模。
三是堅(jiān)持新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量并重，數(shù)字產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)攻關(guān)技術(shù)，為公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)揮積極作用，并提升外部市場競爭力；新能源產(chǎn)業(yè)聚焦“零(低)碳解決方案”提供商的定位，深挖內(nèi)部新能源應(yīng)用場景，做大綠電規(guī)模，努力打造全綠電示范工廠；環(huán)保產(chǎn)業(yè)聚焦主營業(yè)務(wù)，探索在中心城市布局非水泥密處置固危廢新市場。
編輯：李彬愷
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