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    2. [萬里行]社會水泥:技術(shù)改革的急先鋒

      在通達(dá)中國水泥萬里行的行程中,我們見到了很多成功的民營企業(yè),他們的成功之道固然有相通的地方,比如對時機(jī)的把握判斷、比如經(jīng)營策略的靈活多變,再比如就是在成本控制上的精打細(xì)算。但也有各自不同的特點,像新疆天盾水泥占有的礦山資源使其在一個小市場內(nèi)形成了類似壟斷的優(yōu)勢,我們之前山西站的滿意水泥則在其背后資本運作上有獨到優(yōu)勢?,F(xiàn)在通達(dá)水泥萬里行來到陜西的社會水泥,發(fā)現(xiàn)社會水泥也有其迥然于其他企業(yè)的地方,就是把技術(shù)進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的最大推動力量,幾十年來不斷進(jìn)行技術(shù)升級和改造。30年來,董事長石社會和他的社會水泥經(jīng)歷了中國水泥工藝發(fā)展的全過程,石社會被評為建材行業(yè)30年改革開放代表人物,也是陜西省水泥行業(yè)唯一一位獲此殊榮的人。他身上打下了深深的技術(shù)創(chuàng)新的烙印。...

      中國建材集團(tuán)發(fā)布首份社會責(zé)任報告

      9月20日上午,中國建材集團(tuán)在北京香格里拉飯店舉行首份社會責(zé)任報告發(fā)布儀式,正式發(fā)布了《中國建筑材料集團(tuán)有限公司2009年社會責(zé)任報告》。...

      內(nèi)蒙古蒙西水泥的強(qiáng)企戰(zhàn)略

      與安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司、華潤水泥控股有限公司、山東山水水泥集團(tuán)有限公司等在國內(nèi)水泥市場行為高調(diào)的水泥企業(yè)相比,內(nèi)蒙古蒙西水泥集團(tuán)(以下簡稱蒙西水泥)對待擴(kuò)張戰(zhàn)略比較謹(jǐn)慎。蒙西水泥集團(tuán)執(zhí)行董事兼常務(wù)副總裁賈恒昌告訴通達(dá)中國水泥萬里行采訪團(tuán)隊的記者,蒙西水泥采取了“先做強(qiáng)、后做大”的發(fā)展戰(zhàn)略。...

      [萬里行]邵?。褐袊嗑W(wǎng)將繼續(xù)舉辦這樣的活動

      2010年9月9日,通達(dá)中國水泥萬里行委員會執(zhí)行主席、中國水泥網(wǎng)CEO邵俊在閉幕儀式上表示:“我們承諾今后還將繼續(xù)舉辦這樣的活動,希望今后我們能再一次在活動中與大家相見,也希望我們的活動能給中國水泥走新型工業(yè)化道路帶來更多的貢獻(xiàn)?!?..

      [萬里行]賈銀松:萬里行傳播先進(jìn)技術(shù),繁榮先進(jìn)文化

      2010年9月9日,由中國水泥網(wǎng)和通達(dá)耐火技術(shù)股份有限公司發(fā)起主辦的“通達(dá)中國水泥萬里行”順利完成三個階段的行程,返回萬里行程的起點,在通達(dá)耐火北京總部圓滿落幕。工業(yè)和信息化部原材料司巡視員賈銀松出席閉幕儀式并致辭。...

      [萬里行]第三十三站大連小野田:都市型水泥廠

      隨著國家對城市環(huán)境質(zhì)量改善力度的加大,越來越多的水泥企業(yè)被搬離市區(qū),大連小野田水泥廠成為大連市區(qū)唯一存活下來的水泥企業(yè),萬里行通過走訪大連小野田水泥廠,感受這一都市型水泥廠在環(huán)保方面所做的貢獻(xiàn)。...

      水泥產(chǎn)業(yè)鏈投資方向:混凝土骨料與再生資源利用

      “產(chǎn)能過剩”是當(dāng)今中國水泥行業(yè)面臨最嚴(yán)重的問題,為此,余熱發(fā)電量、提升管理、降低成本成為水泥企業(yè)最為關(guān)注的焦點。與此同時,也有越來越多的水泥企業(yè)開始關(guān)注下游——混凝土產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,水泥企業(yè)向下游產(chǎn)業(yè)投資日趨火熱。...

      [基金年會]宋志平:水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的三大取向

      水泥工業(yè)作為我國一個重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè),伴隨著改革開放步伐的加快,實現(xiàn)了自身的快速發(fā)展,也極大地支持了我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。其在積極探索新型工業(yè)化道路,推動產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展方面成績顯著,但產(chǎn)業(yè)布局不合理...

      [萬里行]“通達(dá)中國水泥萬里行”落幕

      138個日日夜夜,4萬多公里行程,32個省市自治區(qū),99家大型水泥及相關(guān)企業(yè),上百名技術(shù)專家,數(shù)千名參與者,20余家媒體,400多篇新聞報道……這一系列數(shù)字充分展示了“通達(dá)中國水泥萬里行”在過去一年多的時間內(nèi)走過的豐滿歷程和取得的輝煌成就。...

      [萬里行]徐德龍:一直吃第一口螃蟹的人

      中國水泥工業(yè)快速發(fā)展為水泥工藝技術(shù)變革提供了良好的市場環(huán)境,然而在新型干法生產(chǎn)工藝、余熱發(fā)電等技術(shù)普及推廣之后,水泥行業(yè)技術(shù)“有沒有進(jìn)一步提升的空間”,“有沒有必要去提升”、“如何去提升”,成為接下來需要關(guān)注的問題。確實,目前水泥生產(chǎn)工藝技術(shù)已經(jīng)較為成熟,想要進(jìn)一步改造提升困難大、風(fēng)險高,大部分企業(yè)都不愿意“吃第一口螃蟹”,“沖鋒陷陣”的往往是學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的專業(yè)人士。...

      [原創(chuàng)]政策助推水泥業(yè)兼并重組 海螺謀并購

      日前,國務(wù)院辦公室發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》,要求以汽車、鋼鐵、水泥、等行業(yè)為重點,切實推進(jìn)企業(yè)兼并重組,以解決這些行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、市場競爭力較弱的問題。在眾同行并購之音齊鳴的時候,近年來一貫認(rèn)為新建生產(chǎn)線成本更低、堅持走內(nèi)生性增長之路的海螺集團(tuán)也調(diào)整了前進(jìn)的方向。...

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